Betriebliches Gesundheitsmanagement – Gesundheit gemeinsam gestalten
Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) am Blindeninstitut München hat das Ziel, die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Es geht dabei sowohl um sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, als auch um Angebote die das Wohlbefinden stärken.
Die Stabstelle Betriebliche Organisation rückt das BGM stärker in den Fokus und koordiniert Maßnahmen in diesem Rahmen. Ergänzend dazu bietet die Stabstelle Leben & Erleben, die auch für die Organisation von Fortbildungen zuständig ist, regelmäßig Schulungen zur Stressprävention sowie weitere gesundheitsfördernde Angebote an. Dazu zählt z.B. ein Kinästhetik-Kurs, der Mitarbeitende praktische Ansätze für gesundes Bewegen und ergonomisches Arbeiten vermittelt. Außerdem haben wir alle notwendigen Schulungen im Rahmen der Arbeitssicherheit erfasst und befinden uns aktuell in der Umsetzung, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden die erforderlichen Kenntnisse erhalten.
Unsere aktuellen Schwerpunkte:
Arbeitsplatz- und Gefährdungsbeurteilungen: Wir haben unsere Begehungen ausgeweitet und uns dabei unter anderem Bildschirm- und Büroarbeitsplätze angeschaut. In diesem Zuge wurden Bürostühle ausgetauscht und höhenverstellbare Schreibtische ergänzt.
Im Bereich Leben und Wohnen wurden die Erzieherstühle ausgetauscht, um die Ergonomie im Arbeitsalltag zu verbessern.
Nach und nach folgen nun alle weiteren Abteilungen und die entsprechende Umsetzung von erforderlichen Maßnahmen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement: Das BEM ist wieder stärker in den Fokus gerückt, um Mitarbeitende gezielt beim Wiedereinstieg nach längeren Arbeitszeiten zu unterstützen.
Sicherheitsbeauftragte: Unsere Sicherheitsbeauftragten sind verstärkt eingebunden, um den Transfer zu den Gruppen und Bereichen zu verbessern. Sie haben und werden zusätzliche Schulungen erhalten, um ihr Know-how zu vertiefen und helfen uns aktiv bei der Umsetzung der Arbeitssicherheitsvorschriften. So sind sie präventiv unterwegs und tragen dazu bei, dass Sicherheitsstandards eingehalten werden.
Psychologische Unterstützung: Über unsere Arbeitssicherheitsfirma die ASAM Prevent haben wir eine Notfallpsychologin eingebunden, die uns bei Bedarf fachkundig begleitet.
Hitzeschutzmaßnahmen: Angesichts der heißen Sommermonate haben wir das Thema Hitzeschutz aufgegriffen. Aufgrund unseres Altbaus können wir hier nur eingeschränkte bauliche Maßnahmen umsetzen, daher geben wir vor allem praktische Tipps und Anregungen, wie Mitarbeitende bestmöglich mit hohen Temperaturen umgehen können.
Bewegung fördern: Mit Aktionen wie dem Stadtradeln und der AOK-Radlaktion konnten wir gemeinsam viele Kilometer sammeln, Teamgeist stärken und unsere Fitness verbessern.
Wohlbefinden im Alltag: Wir haben Wasserspender aufgestellt, an denen Mitarbeitende kostenfrei Wasser holen können.
BGM-Newsletter: Wir haben einen Newsletter zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement eingerichtet, damit alle Mitarbeitenden stets über aktuelle Maßnahmen und Angebote informiert sind.
Ein BGM steigert nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch Produktivität und Attraktivität unserer Einrichtung. Entscheidend ist, dass wir die Maßnahmen gemeinsam gestalten, denn Gesundheit entsteht im Alltag, Schritt für Schritt.
Paola Katzenberger
Stabstelle Betriebliche Organisation
Die Stabstelle Betriebliche Organisation rückt das BGM stärker in den Fokus und koordiniert Maßnahmen in diesem Rahmen. Ergänzend dazu bietet die Stabstelle Leben & Erleben, die auch für die Organisation von Fortbildungen zuständig ist, regelmäßig Schulungen zur Stressprävention sowie weitere gesundheitsfördernde Angebote an. Dazu zählt z.B. ein Kinästhetik-Kurs, der Mitarbeitende praktische Ansätze für gesundes Bewegen und ergonomisches Arbeiten vermittelt. Außerdem haben wir alle notwendigen Schulungen im Rahmen der Arbeitssicherheit erfasst und befinden uns aktuell in der Umsetzung, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden die erforderlichen Kenntnisse erhalten.
Unsere aktuellen Schwerpunkte:
Arbeitsplatz- und Gefährdungsbeurteilungen: Wir haben unsere Begehungen ausgeweitet und uns dabei unter anderem Bildschirm- und Büroarbeitsplätze angeschaut. In diesem Zuge wurden Bürostühle ausgetauscht und höhenverstellbare Schreibtische ergänzt.
Im Bereich Leben und Wohnen wurden die Erzieherstühle ausgetauscht, um die Ergonomie im Arbeitsalltag zu verbessern.
Nach und nach folgen nun alle weiteren Abteilungen und die entsprechende Umsetzung von erforderlichen Maßnahmen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement: Das BEM ist wieder stärker in den Fokus gerückt, um Mitarbeitende gezielt beim Wiedereinstieg nach längeren Arbeitszeiten zu unterstützen.
Sicherheitsbeauftragte: Unsere Sicherheitsbeauftragten sind verstärkt eingebunden, um den Transfer zu den Gruppen und Bereichen zu verbessern. Sie haben und werden zusätzliche Schulungen erhalten, um ihr Know-how zu vertiefen und helfen uns aktiv bei der Umsetzung der Arbeitssicherheitsvorschriften. So sind sie präventiv unterwegs und tragen dazu bei, dass Sicherheitsstandards eingehalten werden.
Psychologische Unterstützung: Über unsere Arbeitssicherheitsfirma die ASAM Prevent haben wir eine Notfallpsychologin eingebunden, die uns bei Bedarf fachkundig begleitet.
Hitzeschutzmaßnahmen: Angesichts der heißen Sommermonate haben wir das Thema Hitzeschutz aufgegriffen. Aufgrund unseres Altbaus können wir hier nur eingeschränkte bauliche Maßnahmen umsetzen, daher geben wir vor allem praktische Tipps und Anregungen, wie Mitarbeitende bestmöglich mit hohen Temperaturen umgehen können.
Bewegung fördern: Mit Aktionen wie dem Stadtradeln und der AOK-Radlaktion konnten wir gemeinsam viele Kilometer sammeln, Teamgeist stärken und unsere Fitness verbessern.
Wohlbefinden im Alltag: Wir haben Wasserspender aufgestellt, an denen Mitarbeitende kostenfrei Wasser holen können.
BGM-Newsletter: Wir haben einen Newsletter zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement eingerichtet, damit alle Mitarbeitenden stets über aktuelle Maßnahmen und Angebote informiert sind.
Ein BGM steigert nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch Produktivität und Attraktivität unserer Einrichtung. Entscheidend ist, dass wir die Maßnahmen gemeinsam gestalten, denn Gesundheit entsteht im Alltag, Schritt für Schritt.
Paola Katzenberger
Stabstelle Betriebliche Organisation